Le aziende che forniscono skills (?) acquistano all'ingrosso (annuo lordo dei dipendenti) e rivendono al dettaglio (tariffe giornaliere).
Tale attivita' va dal peggiore Body Rental (in stile MAC Solutions SA), dove ho una posizione che copro con un consulente preso per l'occasione che mando via appena termina la commessa, all'Outsourcing, dove assumo a tempo indeterminato per poi erogare giorni a piu' clienti.
Per il fornitore il Body Rental non prevede nessun rischio d'impresa: pago al consulente le giornate che fatturo al Cliente.
Il consulente, in mancanza di un lavoro a tempo indeterminato, accetta un incarico temporaneo riservandosi di lasciarlo appena trova qualcosa di meglio.
Il cliente ha bisogno di skills e accetta l'erogazione da parte dell'azienda di Body Rental che pratica la tariffa migliore (o e' piu' ammanicata). L'azienda eroga un consulente che dopo poco tempo non si presenta piu' a lavoro avendo trovato un impiego migliore.
L'azienda di body rental eroga uno skill anche a 800 CHF al giorno (in italia 350-400 EUR), mentre lo stipendio del consulente rimane sempre di 5000 CHF (in italia 1000-1200 EUR). Ovvio che poi ci sia il turnover che tutti conosciamo, con conseguente perdita di immagine del settore della consulenza.
Wednesday, March 2, 2016
Thursday, February 18, 2016
Tutti leader del settore
Altra cosa in comune alle BR [societa' di Body Rental, ndr] e' il fatto di essere leader del settore.
Ma se ci sono X societa' di body rental sul mercato, come e' possibile che siano tutte leader del settore? Addirittura alcune nascono gia' leader!
In realta' le body-rental spesso nascono da spin-off di societa' piu' grandi, come ad esempio R2GFree, spin-off di Alten Italia voluto da Roberto Blasutta che si e' portato dietro tutto il suo staff storico (guardate i profili su Linkedin).
Oppure sono societa' fondate da ex-managers magnasghei, stufi di pigliarselo in culo, che decidono sia arrivato il momento di incularsi un po' gli altri e magnarsi ancora piu' sghei.
Potete leggere l'opinione di altri bloggers su Riccardo Perini - Aziende Leader e su Franca-Mente.it
Tuesday, February 16, 2016
APC PRO SA fa body rental
E non hanno paura a dichiararlo in home page, come tutti i body rentallari magnasghei gran figl di put. in stile MAC Solutions.
Memorizzate bene la struttura sito di APC-PRO SA perche' e' lo stampino (o blueprint) dei siti di body rental.
Inclusa la grafica datata e affermazioni (o claims) classiche come:
- è un’azienda leader nel settore informatico. Ma certo, siamo tutti leader con il culo degli altri (cit.)
- si avvale oggi di professionisti di alto livello e delle tecnologie più avanzate. Non poteva essere altrimenti, ma questi professionisti di alto livello come si sono formati? come si aggiornano? Quali sono queste tecnologie avanzate se si lavora con le tecnologie del cliente?
- si avvale di un team di professionisti qualificati con competenze tecnologiche che spaziano dal [..., lunga lista di competenze (ndr)]. Repetita iuvant.
Friday, February 5, 2016
MAC Solutions SA Body Rental
Tipica societa' di body rental con il tipico sito da Body Rental!
Non fanno fatica ad ammetterlo nella propria home page, come tutte le BR che si rispettino.
Non fanno fatica ad ammetterlo nella propria home page, come tutte le BR che si rispettino.
Le Radici
MAC SOLUTIONS SA nasce nel 1998 dallo
spin-off di un importante gruppo informatico privato italiano per
rispondere ad un mercato ICT sempre più in evoluzione
L’obiettivo principale è quello di divenire
una società attiva nel campo della produzione e dello sviluppo di
componenti hardware e software.
Il Core Business
MAC SOLUTIONS SA oggi è una realtà
aziendale del Canton Ticino operante nel settore dell’ICT, in
particolare nella fornitura di servizi di:
- outsourcing (application & operation task)
- formazione
- staffing di progetti
- sicurezza
- gestione energetica
I Valori Aziendali
- Competenza e know-how nelle aree di business
- Flessibilità, economicità e prontezza nel rispondere alle esigenze del Cliente
Tuesday, January 26, 2016
Training on the Job
Cosi' come l'espressione "Body Rental" non esiste nella lingua italiana anche "Training on the Job" e' un adattamento italiano.
Si dovrebbe dire on the job training. Dovrebbe significare che la formazione (training) avviene direttamente durante lo svolgimento del lavoro (on the job).
E cioe' dovreste essere affiancati a qualcuno che il lavoro lo sa gia' fare e vi trasferisce il suo know-how fino a rendervi indipendente nella vostra attivita'.
Purtroppo quando vi trovate in Body Rental questo non avviene. Non c'e' nessun reale trasferimento di conoscenze se non quel tanto che basta a rendervi in grado di eseguire il vostro lavoro da scimmia. Questo e' anche ovvio se ci pensate: perche' il Cliente dovrebbe trasferire a voi conoscenze critiche al suo business quando siete stati assunti con la promessa di facile licenziabilita' e solo per aggiungere una testa al progetto?
Training on the Job - Di cosa si tratta?
Questo servizio consente alle aziende di accelerare il processo di crescita dei propri skill tecnologici senza interrompere le attività di produzione. Il training on the job, anche detto mentoring, consiste nell’affiancare un team di sviluppo nelle attività progettuali e realizzative, completando il percorso di formazione canonico definito da studio individuale, partecipazione a corsi/conferenze.
A cosa serve
A evitare eventuali errori dovuti all’inesperienza. Avviare un progetto di sviluppo utilizzando una nuova tecnologia, o semplicemente una tecnologia di cui non si ha ancora la completa padronanza, può presentare dei rischi, che spaziano dalla scelta architetturale errata allo sforamento dei tempi previsti. Definire un progetto di sviluppo usufruendo dei servizi di training on the job DevLeap significa, in termini molto pratici, essere affiancati da uno o più esperti durante tutte le fasi dello sviluppo del progetto. Vediamo come, passo per passo.
Come funziona
Durante la fase realizzativa, uno o più consulenti DevLeap possono affiancare per un periodo di tempo stabilito il team di sviluppo seguendo passo passo tutte le fasi implementative. In alternativa, possiamo stabilire degli incontri periodici per valutare l’avanzamento dei lavori e discutere col team di sviluppo i problemi incontrati.
L’obiettivo di questi incontri non è quello di fare da project manager, bensì individuare tempestivamente eventuali lacune in termini di skill e colmarle, valutare se i componenti realizzati, dal punto di vista implementativo, corrispondono alle best practice. In termini più terra-terra, la verifica periodica serve a rimanere “sulla strada giusta”.
Nella fase progettuale, in particolare nella definizione dell’architettura, DevLeap partecipa a riunioni con il gruppo di progetto, valutando le esigenze e proponendo le soluzioni possibili, argomentando ogni opzione con tutti i pro e contro del caso.
Al termine di questa fase si individuano eventuali componenti critici dell’applicazione (in termini di performance, difficoltà implementative o peculiarità architetturali), valutando la convenienza di affidare a DevLeap la realizzazione di prototipi di tali componenti, che saranno comunque presi in carico e portati a termine dal team di sviluppo. In questo modo, il cliente mantiene la completa padronanza del codice sviluppato, senza avere elementi “estranei” sviluppati da terze parti che, a distanza di tempo, sarebbero visti come “scatole nere” non modificabili.
Al termine, l’obiettivo raggiunto è duplice: la realizzazione del progetto avviene sfruttando al meglio la tecnologia esistente, seppur nuova per il team di sviluppo, e contemporaneamente si assicura il trasferimento di esperienza che consentirà allo stesso team di mantenere efficacemente la soluzione realizzata e affrontare autonomamente con successo analoghe realizzazioni.
Quanto costa
Purtroppo la risposta è necessariamente: dipende. Dipende dal progetto, dagli skill esistenti, dal ventaglio di tecnologie adoperate, dal livello di affiancamento che si deciderà di avere. Non ultimo, dipende dal livello di coinvolgimento che il cliente ci richiederà. Solo dopo un’attenta analisi dei reali bisogni del cliente siamo in grado di costruire un preventivo. Ogni progetto di questo tipo è per noi una “missione speciale”.
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